《车间管理制度怎么写》
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1、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝?第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。
4、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。
5、急老板所急，给老板所需。作为一个副手，没有比说出真相更重要的职责了。在组织内部，副手是唯一最为频繁接触CEO 的人，必须告诉他所有你看到的事实，即使说出来的事实说出来对他是一个伤害也不例外。
6、“管理三要素”，即“建班子”、“定战略”和“带队伍”。
7、创业是自己选择的，要坚持，无怨无悔才能走到底。
8、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。
9、要关心时事，关心国家民族的前途命运，提高自己的觉悟。不要卷入政治漩涡。要承认只有共产党才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。一个高速发展的经济社 会，没有稳定，没有强有力的领导，是不可想象的。共产党的缺点，应该通过整党和教育来解决。我们可以帮助她，但必须是善意的。
10、华为过去市场走的是从下往上攻的路线，这把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。
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