《闺月是怎么确定》
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1、要花大的精力建立一个连最基层的员工可以看明白及易于操作的手册，尤其是《管理手册》和《营销手册》;
2、人是生产力首要的能动的因素，工具是生产力发展水平的标志，两者的结合体就是我所谓“带工具的人”。所带工具可以是自创的，也可以是“拿来”的;可以是有 形的，也可以是无形的;可以是务实的，也可以是务虚的;可以是反应堆，也可以是催化剂。总之，我们要的是“带工具的人”。
3、对别人有利的，才是对自己有利的。
4、产品战略不能全面出击，选一两个拳头产品作为你的主攻。
5、自我价值能够得到实现.可以避免人才流失。
6、很多行业内的人都是一开始反对我，后来又跟着我学。因为我并没有蔑视规则，我是自己琢磨规则，创造规则。
7、管理是严肃的爱。
8、当同胞邻居突然有钱买了一辆好车，美国人说：“我要赚钱买更好的车”;日本人说：“我要研究他赚钱的方法”;法国人说：“我想借他车去兜风泡妞”;中国人说：“我杀他的心都有，我今晚先砸了他的车”。
9、管理是严肃的爱。
10、无论你今天要面对什么，既然走到了这一步，就坚持下去，给自己一些肯定，你比自己想象中要坚强。
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