《张翥浪淘沙写作背景》
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1、洞察别人需求的能力，就是你拥有财富的能力。
2、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
3、不要“辩解”，只要“表现”。
4、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
5、动机和行为没有错，只是行为没有效果。
6、积极的人，被人赏识时不会表现平平、错失机会。
7、什么样的女人讨男人喜欢?那就是平时装傻，关键时刻智慧一下!
8、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
9、进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
10、老板绝对不会有错。
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