《仁不可为众也怎么理解》
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1、与人打交道时,得记住我们不是与绝对理性的动物打交道,我们是与有情绪的动物打交道,他们充满偏见,充满各种动机和虚荣。
2、公司存在三种人:人手,人才,人物。
3、你精神头不足的时候,你判断什么都难!
4、思考时,要像一位智者;但讲话时,要像一位普通人。
5、你先建制度,违规了,按制度说话!
6、你知道人类最重要的特质是什么吗?不是执行的能力,不是伟大的心智,不是仁慈,不是勇气,也不是幽默感,虽然这些都极为重要。我个人认为,最重要的是交朋友的能力,归根结底,其实也就是欣赏别人有点的能力。
7、只要你们公司的体制,你们的机制没有改变,所学一切都是苍白。你记着,改革永远改的就是给谁干,干完怎么分!人到一起,就是分钱分利,名利的问题。所以一想到人在一起,首先要把名和利分好。什么叫胸怀?就是能拿出名利跟别人分,就叫胸怀。
8、宗教生生不息,一直让人感到惊异、震憾;老板必须从规模速度、使命境界、修为等方面让员工感到惊异、震憾。
9、沟通的各项能力中,最重要的莫过于聆听的能力。高谈阔论的能力、强而有力的声音、精通多国语言甚至写作的才能都不比聆听来得重要。
10、过去老板在经营企业中的思维方法是:想驾驭员工、领导员工、管理员工、这些都属于过去十年的学问。真正的贵族是乐于帮助身边更多的人实现他们的梦想。我们在有生之年会感受到这样的时代,老板和老板在一起比谁精神富有,比谁精神快乐,比谁美,比谁能容纳众生。
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