《做羹诗词》
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1、旅行给我的另一个启发是它让人没有恐惧。人生下来时胆子很小,但走得越远,胆子就越大。我看过了战争、动物,看到了耶路撒冷老城,也看到了历史宗教形成的 冲突。这过程当中,我对人和社会越来越了解,也看到各种文化的不同,最后变得淡定,变得宽容,也变得胆大。
2、民营企业有四种情况下最容易死掉。一是社会革命,二是科技革命,三是自然灾害,四就是商业周期风险。前三者基本与大势相关,属于不可抗力,而企业作为个体最容易死掉的,则是商业周期风险。
3、爱一个人,你会愿意为他付出,为他改变,甚至为他受苦。爱不都从喜欢开始吗?却并不是所有的喜欢也会变成爱。假若只是喜欢一个人,你不会愿意为他付出和改变,也不见得会愿意为他受苦。你会为他微笑,但不会为他哭泣。
4、你不要用战术的勤奋掩盖战略的懒惰。
5、我非常相信,如果我们这个社会对于不同意见的包容,对于甚至有一些看上去很荒诞想法的包容,就像乔布斯在生前第一次做广告时候那样想,所有人看到我们做 的,但是我们站在这里我们做了改变世界的事情,这是很重要的,所以我认为创新第一点就是要开放。
6、现代社会留有很多哺乳类动物的痕迹。在动物界主要是竞争体力;现代社会当中逐步把肌肉、力量演化为智慧、金钱、权力、才能、技能,拥有这些优势的男人拥有 更多选择生命遗传的优先机会,如皇上、贪官、明星、富人等等。其实,这种不平等,是早在上万年之前就已经被命定了的。
7、父女之间的缘份到底是爱?是责任?还是恩情?这深深的缘份会不会是几生几世无法善终的爱情?然后终于修成了今生的亲情,超越了爱情,我们成了彼此的血肉和骨头,既是团聚,也是圆满。凡圆满的,也是终结。下辈子会不会再见,抑或再见却只觉得眼熟而不相识,都已经不重要了,接受也珍惜今生的一切就好。
8、每一个企业都是从小长到大的,别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调 整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西,心平气和了,知道一个企业要做大要很多年。
9、现在大家都在讲“理想很丰满,现实很骨感”。怎样让骨感的现实朝丰满的理想逐步接近?理想需要阶段性地被鼓励。我们要把理想和现实之间这座桥一段段接起 来,每一段都给自己一点回馈,让自己可以享受一下这些许的成功。这些阶段性的小成功串起来,最后必然就能通向最终的理想。
10、创业就是干别人没有干过的事情,干别人干过了但没有干成的事情。一个非常优秀的创业者往往都是离经叛道的、那种很夸张的人。他有挑战一切的勇气,这是需要鼓励的品质。所以我鼓励创业者要能够挑战权威,颠覆现有规则,这才是成功的经验。
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