《七月和诗经》
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1、华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。
2、将责任与权力前移，让听得见炮声的人来呼唤炮火。
3、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
4、创业一定不要把事情想得那么简单。
5、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。
6、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
7、在我们拼死拼活往前赶的过程中，公司不可能出现太胖的羊，太懒的羊。一个充满危机感，又有敏感性，又无懒羊拖累的公司是一定能够生存下来的。要达到这样的境界，不止技术上要不断创新，更要管理上不断创新。
8、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
9、妥协也好，坚持也好，目的性一定要清楚，目的性清楚了，我相信就会把握得好这个度。妥协不是目的，妥协是为了达到预定目的的一个手段。我只怕大家为了达到预定的目的，不懂这个手段，那就会出事。这两个一定要刚柔并济，把握者本身还要有很高的政治智慧。
10、一个人知识不是越渊博越好，一定要看破这个红尘。
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