《《诗经.野有蔓草》》
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1、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
2、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
3、一流企业定规格，二流企业拼品牌，三流企业搞服务，四流企业杀价格!
4、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
5、沟通三种方式：平视沟通、仰视沟通、俯视沟通。
6、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
7、答应人家的事一定要做到。
8、要负起个人责任!
9、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
10、只会压制自己叫做怕，只会纠正自己叫做乱，只会节省自己，叫做贱。我们简单地看下，一个人每天只会压制自己的情绪，不敢控制部属，这叫怕事。一个人只会纠正自己的错误，不敢纠正部属，叫天下大乱。一个主管自己吃一个五元钱的盒饭，部属去啃牛排，叫做犯贱。
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