《李商隐令狐郎中》
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1、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
2、生命取向要高，生命体验要深，生命能量要强——好的领导。做一个内圣外王，以道御术的领导。
3、可以从九个方面来考察一个人的执行力强弱：自动自发;注重细节;为人诚信，敢于负责;善于分析判断，应变力强;乐于学习，追求新知，具有创意;对工作投入;有韧性;有团队精神，人际关系良好;求胜的欲望强烈。
4、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
5、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
6、学习可以学会一切，包括愚蠢，而最愚笨的人就是出色的学习了根本不需要学的东西，出色完成了根本不需要干的事儿。
7、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
8、赞美会让人把正确的事情做下去，把不正确的事情停下来。
9、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
10、管理就是追求一种调和。
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