《描写庐山瀑布》
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1、不要去欺骗别人，因为你能骗到的人都是相信你的人。
2、很多人这样问：“我想开一家公司，我该做什么?”而我提出的第一个问题是：“你所热爱的是什么?你开的公司想要做什么?”他们大都笑道：“不知道。”我给他 们的建议是，去找份工作让自己忙碌起来，直到你找到答案为止。你必须对自己的想法充满热情，强烈感受到愿意为它冒险的心情。
3、人这一辈子没法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩绝伦。
4、优秀的人才是那些一心想着产品的人，虽然这些人很难管理，但我宁愿和他们一起工作，光靠流程和制度做不出好产品。
5、当你想到一个好创意，可能有1000人已经想到了，100人在准备商业计划了，10个人准备全力去做，一个人已经干出来了。 创意从来不缺，缺的是执行力，产品经理就是要把客户需求挖出来，用最简单易用的产品满足他们。
6、大家不要着急，看看雅虎、微软、GOOGLE以后的动作，只要能够本地化，在搜索领域我不认为本地公司有多大的优势。百度跟GOOGLE比第一没有资金优 势，第二没有品牌优势，第三没有技术优势，包括在中文方面。其实GOOGLE中文做得也很好，只是GOOGLE过去不太重视中国。百度在没有这三个优势的 前提下，在一些本地化的精细工作上怎么更符合中国网民的需要，怎么快速反应，这点比GOOGLE比雅虎的动作快，反应快，而且专注在中文。
7、领袖和跟风者的区别就在于创新。
8、做产品经理，首先忘掉自己、忘掉自己姓什么、少喝酒、K歌多跟主流用户在一起。
9、哪怕是微小的东西，我们也要使它令人难忘。
10、如果你想成为一名成功的领导，最重要的不是你的智商(IQ)，而是你的情商(EQ)。最重要的不是要成为一个有号召力令人信服的领导，而是要成为一个有"谦虚"、"执著"和"勇气" 的领导。
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