《描写玉无瑕》
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1、无论是经济规模还是研发能力，管理水平还是技术创新等，都是靠人来实现的，而人的一切行为都是受其价值取向引导的，人的价值取向的形成在很大程度上又是受广泛文化的影响的，这就迫使我们对文化的作用进行深层次的思考。在TCL国际化步入正轨的今天，这种思考更为必要。
2、很多人认为做基层工作没有机会，实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验，很难对一线市场情况作出判断和决策，并指导下属工作，怎么升到高层做管理?所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起，亲眼见到战斗惨烈，便不会轻易纸上谈兵，并有可能成长为将才。
3、客观认识情势，是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队，在初期是十分务实的，对人事时势的分析客观中立，于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶，这个时候的主观就压过客观了，这样做出的判断就容易出错。故管理者要脚踏实地，不能雾里看花。
4、人总是爱美嫌丑，爱贤厌愚的。不过作为领导者，不可能所有下属都是自己所喜欢的，即便自己喜欢的人所做的事情因为未必都能让自己满意。所以“君子须是内精明而外浑厚”，让美丑贤愚都能有平衡互益才好。能否做到，能在多大程度上做到，就看领导者的“德量”了。
5、制度性腐败的严重缺陷已无法用完善来小修小补，要动大手术。否则难 治癌症。。。
6、成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。
7、无论遇到什么不公平——不管它是先天的缺陷还是后天的挫折，都不要怜惜自己，而要咬紧牙关挺住，然后像狮子一样勇猛向前。
8、成功的道路有千万条，结果一样，但过程和方法不一样。
9、人们所熟悉到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。
10、人生的选择决定一切。
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