《杨冠卿清平乐》
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1、执行型的领导要做的七件事:1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、兵随将转,无不可用之才。作为一个管理者,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。
3、世界上最可怕的事情,就是比我们优秀的人比我们更努力!
4、看别人不顺眼,是自己的修养不够!
5、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
6、看别人不顺眼,是自己的修养不够!
7、员工要想是人才,老板必须先成材,特别是中国的中小企业。
8、衣钵传人,托钵传人。带着使命,带着爱心才能托成菩萨。托不了钵,布不了道。要饭心态,最好也就成为丐帮帮主。日本著名企业家稻盛和夫每年要托钵向世人讨 众智。一天天寒地冻,他遇到一老夫人,老夫人衣着破旧真诚实意地向他钵中放下一块硬币时,“钉”的一声清脆觉人,稻盛和夫回来后悟笔写下“敬天爱人”四字 成为企业文化的一部分。
9、不要将你的价值观强加给别人。
10、什么是团队,看这两个字就知道,有口才的人对着一群有耳朵的人说话,这就是团队。
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