《李商隐咏史二首草书》
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1、中国有句古话:活到老学到老。在知识和技术飞速发展的今天,终身学习成为关系个人发展的现实需求。我一直主张员工把工作当做愉快的带薪学习。工作中向同事、朋友学习,向对手学习都是获得提升的方法。对管理者来说,让每位员工得到学习的机会,既成就了员工个人,也成就了企业。
2、重启的启示。电脑偶遇死机的时候,设计者为我们设计了一个"Reset" 重启按钮,按下后电脑就会一切归零,自动重启。人有的时候却不如电脑聪明。遇到难事,"卡死"的时候,却不知道"重新启动"。人若遇到困局,不妨一切放 下,全部归零,以谦卑、反省之心面对,则可越过重重障碍。
3、垄断排斥自由竞争,实际上也是保护主义。在世界范围内还没有通过保护主义强大起来的企业和国家。墨西哥就是例子,它坚持了50年的国家保护主义,最后导致连进口所需要的产品都买不起。最后民族企业也纷纷倒闭。这种前车之鉴值得我们深思 。
4、也许,人的生命是一场正在焚烧的‘火灾’,一个人所能去做、也必须要做去的,就是竭尽全力要在这场‘火灾’中去抢救点什么东西出来。
5、包容,是不缺乏管理情商和信心的表现。包容比自己弱的人,尊敬比自己强的人,愿意听取不同的意见,才是一个管理者应有的风范。
6、工资在涨,GDP在涨,房价不涨就不对。
7、虽然近年来日系家电集体亏损,但仍然是值得重视的对手,瘦死的骆驼比马大。日本企业的团队精神、对制造工艺的精益求精、对技术研发的偏执进取的特点,决定了日系家电仍然有极强的竞争力。在这些方面,中国企业仍然要向日本企业学习。
8、一个人无论达到什么样的高度,他为之感动的东西都是相似的。
9、世界上没有哪家企业的产品是尽善尽美的,要把它推销出去得靠销售者的人格魅力。自我营销的过程,也就是把自己的人格魅力发挥出来的过程。
10、亲近政府,远离政治。
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