《凄惨怎么读》
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1、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
2、模仿加改良，等于创新。
3、就执行而言，“决战在基层，决胜在中层，战略在高层”。做什么事情是战略，怎么做事情是执行。在某种程度上，战略当然比执行更重要，但在更大程度上，执行比制定战略更困难。
4、发现别人需求的能力，就是您拥有财富的能力。
5、拒绝是一种惯性，当顾客拒绝我们时，我们的工作才刚刚开始。
6、领袖根性可归纳为七种 : 沉稳、细心、胆识、积极、大度、诚信、担当。
7、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
8、调动情绪的能力就是领导力。
9、学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化!
10、进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
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