《犹猫吃什么》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、老板第一目标就是成交员工。
3、.管理是让事情与自己预期的一样完成!
4、老子的“功成”学，功成身退。求功要求百世功，求利要求千利利，求名要求万代名。
5、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
6、如果做不到，在人家问起来之前先告诉他。
7、许多不成功不是没有行动前的计划而是缺少计划前的行动。
8、聪明的人是从人家的眼泪中吸取教训。
9、对习以为常的做事方法要有改进或优化的建议。
10、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
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