《晏几道鹧鸪天的手法》
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1、你能为员工提供的价值有多大，员工对你的忠诚度就有多高。
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、看别人不顺眼，是自己的修养不够!
4、管理就是让大家知道你的规则，理解你的规划，理解你的实施和要求，同时让利益联系你我他。
5、一天要做一件实事，一个月要做一件新事，一年要做一件大事，一辈子要做一件有意义的事。
6、进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
7、多走一步的两个含义:1.比你的竞争对手多走一步;2.比你的客户所期望的多走一步。
8、一德二命三风水四积阴功五读书。德之不修吾之忧也，德高鬼神惊。
9、表达不同意见时，请您保留对方的立场，大家只是立场、看法不一样罢了。
10、负责任的企业背后，一定有一个负责任的老板。
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